Concevez votre parcours de formation certifiante sur-mesure pour répondre à vos besoins
Pourquoi une formation sur-mesure ?
Dans un monde professionnel en constant évolution, il est essentiel de développer des compétences qui répondent aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos collaborateurs. Une formation sur-mesure offre la flexibilité et la personnalisation nécessaire pour fill les lacunes compétences et améliorer la performance globale de votre équipe.
Les avantages d’une formation sur-mesure
- Adaptabilité : Une formation sur-mesure est conçue pour répondre aux besoins précis de votre entreprise, prenant en compte les spécificités de votre secteur d’activité et les objectifs de votre projet.
- Efficacité : En ciblant directement les compétences manquantes, vous maximisez l’impact de la formation sur le travail quotidien de vos collaborateurs.
- Engagement : Les formations sur-mesure sont souvent plus engageantes car elles sont directement liées aux défis et aux opportunités que vos équipes rencontrent.
Comment choisir le bon organisme de formation ?
Le choix de l’organisme de formation est crucial pour la réussite de votre parcours de formation. Voici quelques critères à considérer :
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Expertise et Qualité
- Reconnaissance : Optez pour des organismes de formation reconnus et certifiés, tels que Inspearit, qui est un SPCT Gold Partner et un organisme de formation certifié Qualiopi[1].
- Expérience : Choisissez des formateurs qui ont une expérience opérationnelle concrète dans votre domaine. Par exemple, les formateurs d’Inspearit ont tous une expérience opérationnelle en IT ou dans d’autres métiers[1].
Flexibilité et Adaptabilité
- Formations sur mesure : Assurez-vous que l’organisme propose des formations sur mesure qui peuvent être adaptées à vos besoins spécifiques. Cegos, par exemple, offre des formations sur mesure avec 12 000 missions par an et 300 projets internationaux[2].
- Modalités pédagogiques : Optez pour des organismes qui offrent différentes modalités pédagogiques, telles que le présentiel, le distanciel, l’e-learning, et les jeux pédagogiques. AJF Performance propose des formations utilisant diverses méthodes, incluant la réalité virtuelle et les formations en alternance[3].
Structurer Votre Parcours de Formation
Analyse des Besoins
Avant de lancer votre parcours de formation, il est essentiel de bien comprendre les besoins de votre entreprise et de vos collaborateurs.
- Identification des lacunes : Identifiez les compétences manquantes et les domaines où une amélioration est nécessaire.
- Objectifs clairs : Définissez des objectifs clairs pour la formation, qu’ils soient liés à l’amélioration des performances, au développement des compétences ou à la préparation à des certifications.
Exemples de Formations Certifiantes
Voici quelques exemples de formations certifiantes qui peuvent être adaptées à vos besoins spécifiques :
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- SAFe (Scaled Agile Framework) : Inspearit propose plusieurs formations SAFe, comme la formation SAFe for Hardware avec certification HW, ou la formation SAFe Release Train Engineer avec certification RTE[1].
- Marketing Digital : Media Institute offre une formation certifiante en marketing digital, éligible au CPF, qui peut être suivie en présentiel ou en e-learning[5].
- Management et Leadership : Ressources et carrières propose des formations certifiantes en management, comme la préparation à la prise de fonction de manager ou l’accompagnement du changement au niveau humain[4].
Tableau Comparatif des Organismes de Formation
Organisme de Formation | Types de Formations | Modalités Pédagogiques | Reconnaissance et Certifications |
---|---|---|---|
Inspearit | Formations SAFe, Agilité à l’échelle, Produit | Présentiel, distanciel, e-learning | SPCT Gold Partner, Qualiopi |
Cegos | Formations métier, transverses, sectorielles | Présentiel, distanciel, e-learning | 20 000 entreprises clientes, 150 formations certifiantes |
AJF Performance | Formations sur mesure, alternance, CPF | Présentiel, distanciel, e-learning, réalité virtuelle | Partenariats avec des experts, formations éligibles au CPF |
Ressources et carrières | Formations en management, communication, RH | Présentiel, distanciel | Formations certifiantes RSCH, éligibles CPF |
Media Institute | Formations en marketing digital, médias, soft skills | Présentiel, e-learning, alternance | Qualification qualité OPQF, note 4,9/5 sur Google Avis |
Accompagnement et Qualité de la Formation
Rôle du Formateur
Un bon formateur est essentiel pour la réussite de votre parcours de formation.
- Expérience et Compétences : “Nos 40 formateurs, dont 32 SPC (SAFe), ont tous une expérience opérationnelle concrète IT ou Métier,” explique Inspearit[1].
- Support Post-Formation : Certains organismes, comme Inspearit, offrent un accompagnement pendant 30 jours jusqu’au passage de la certification[1].
Feedback et Évaluation
- Évaluation Continue : Assurez-vous que l’organisme de formation évalue régulièrement la qualité de ses formations et recueille des feedbacks des participants.
- Amélioration Continue : “Nous proposons des formats pédagogiques adaptés à chaque besoin, conçus avec le concours d’une ingénieure pédagogique,” mentionne Media Institute[5].
Conseils Pratiques pour une Formation Réussie
Impliquer les Équipes
- Communication : Communiquez clairement les objectifs et les bénéfices de la formation à vos équipes pour garantir leur engagement.
- Participation Active : Encouragez la participation active des collaborateurs pendant les sessions de formation.
Suivi et Évaluation
- Suivi Régulier : Assurez-vous de suivre régulièrement les progrès des participants et évaluez l’impact de la formation sur le travail.
- Adjustements : Soyez prêt à ajuster le parcours de formation en fonction des résultats et des feedbacks recueillis.
Concevoir un parcours de formation certifiante sur-mesure est une démarche stratégique qui peut considérablement améliorer les compétences de vos collaborateurs et la performance de votre entreprise. En choisissant le bon organisme de formation, en structurant soigneusement votre parcours, et en assurant un accompagnement de qualité, vous pouvez garantir que vos besoins spécifiques sont fill de manière efficace.
Comme le souligne un expert d’Inspearit, “L’organisation autour de la valeur est un principe central qui doit guider la réflexion des organisations pour définir des portefeuilles et des Agile Release Train aussi autonomes que possible”[1]. En intégrant cette approche dans votre parcours de formation, vous pouvez créer une culture d’apprentissage continu et de développement des compétences au sein de votre entreprise.